¿Cómo hacer que tus colaboradores trabajen en la misma sintonía?
Cuando observamos a los colaboradores que conforman nuestros grupos de trabajo, a veces pareciera que lo único que hay en común es una multitud de diferencias. Además, en el mundo laboral de hoy es muy común encontrar equipos compuestos por personas de distintas generaciones, cada una con sus propias experiencias, habilidades y perspectivas.
Por lo mismo, lograr un ambiente de trabajo positivo, que invite a la convivencia entre colaboradores, suele ser un gran desafío para las empresas y organizaciones.
Sin embargo, un equipo diverso también puede ser una gran oportunidad, porque las diferentes ideas y enfoques tienen el potencial para impulsar la innovación y el crecimiento.
En honor al Día del Trabajo, en este artículo explicaremos algunas estrategias para fomentar la convivencia entre generaciones en el trabajo y aprovechar las fortalezas de cada colaborador para crear un ambiente de trabajo productivo, sobresaliente e inclusivo.
Diferentes generaciones, una misma meta
En la actualidad, la fuerza laboral está conformada por millennials, en su mayoría, pero también está la generación X, los baby boomers y, más recientemente, la generación Z.
Todas estas diferentes generaciones conviven en el mercado laboral con distintos intereses y comportamientos, que los caracterizan. Sin embargo, cada una busca lograr objetivos similares, enfocados hacia el desarrollo personal y profesional.
A continuación, describimos las principales características de cada generación para que las conozcas mejor y logres identificar a cuál pertenecen los miembros de tu equipo:
Baby boomers: nacidos entre 1946 y 1964, a esta generación se le conoce así por el fenómeno del “Baby Boom” que siguió a la Segunda Guerra Mundial. Hoy en día, casi todos los miembros de este grupo son personas de la tercera edad, con familias numerosas, poder adquisitivo y capacidad de ahorro. Se les conoce por ser autosuficientes y comprometidos.
Generación X: nacidos entre 1960 y 1980, esta generación está a medio camino entre los baby boomers y los millennials. Vivieron la transición de lo análogo a lo digital y han contribuido a impulsar el desarrollo tecnológico. Hoy son los padres de la juventud moderna.
Millennials: nacidos entre 1980 y 1995, se les conoce por este nombre porque alcanzaron la mayoría de edad en el cambio de milenio. Esta generación hizo evidente el cambio de paradigma entre generaciones, pues creció durante la evolución de las nuevas tecnologías. Son flexibles, innovadores y se caracterizan por poseer un alto nivel de formación académica.
Generación Z: nacidos entre 1990 y el inicio de los 2000, se les conoce por ser nativos digitales, individualistas y defensores de todos tipos de diversidad. Esta generación sólo ha conocido el mundo globalizado, por lo que se distingue mucho de las generaciones anteriores.
¿Cómo gestionar estas diferencias en la empresa?
Como veíamos, un equipo diverso puede representar algunos desafíos organizacionales, pero también grandes oportunidades de crecimiento.
Desarrollar las fortalezas de tu equipo es cuestión de aportar soluciones para resolver sus diferencias a través de un ambiente laboral cordial, seguro e inclusivo.
Para lograrlo, puedes planear actividades recreativas de team building que creen un vínculo entre colaboradores. El Día del Trabajo es una excelente oportunidad para organizar un evento fuera de la empresa que promueva la convivencia entre generaciones.
Abrir espacios para la comunicación, donde no intervenga la presión jerárquica ni institucional, es crucial para crear equipos de trabajo diversos y exitosos.
Hacer un viaje incentivo para motivar a tus colaboradores y subir la moral es la mejor forma de aumentar la productividad en tu empresa y cohesionar el trabajo de tu equipo.
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